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Objectif CHEF DE PROJET SPECIAL


Pour toute demande d'information complémentaire,
Voir Rubrique Contact dans Menu principal. 

Téléphone: 04 72 42 07 59 . Email: contact@fad-formation.fr 

Module de formation à distance AVEC formateur en temps réel.

Durée: 6 heures

Modularités: 4 sessions de 1H30' répartis sur un mois 

Coût: 390 euros HT

Sessions 2015 Classe virtuelle: une tous les 2 mois à partir de février

Objectif:

Comprendre les défis, les compétences et les qualités attendues d’un responsable projet et mettre un place un plan d'action personnel

Bénéfices pour vous :

Après ce module, vous serez à même de :

- Identifier les rôles et responsabilités attendus

- Comprendre la posture spécifique de chef de projet dans l'entreprise

- Travailler sur les points clés de réussite d’un chef de projet

Contenu de la formation:

- Multiples rôles associés

- S'élever et regarder l’entreprise sous un autre angle

- Se connaître, le travail sur les relations

- Un nouveau réseau à mettre en place

- Compétences et qualités requises pour assurer la fonction

- Connaître le projet dans sa globalité,

- Gérer une équipe : Management ou leadership

- Avoir conscience de la nouvelle balance des activités, le plan de développement à mettre en place

Requis : ras

Public : recommandé pour tout nouveau responsable de projet ou tout collaborateur voulant transiter vers un poste de chef de projet ou tout chef projet en place voulant évoluer

Bénéfices pour votre entreprise : amélioration de l’efficacité et meilleure implication des personnes en charge des projets de l’entreprise

 

Programme

  • Introduction

- Chef de projet : Mission et enjeux ; un nouvel environnement ; Une réelle transition
- Rôles multiples: leader, coach, facilitateur, expert, manager

 

  • Compétences et qualités

- Compétences globales de succès : compétences de base, compétences à développer
- Une autre compréhension : regarder l’entreprise, l’équipe, le rapport au travail sous un autre angle
- Les multiples enjeux et l’impact sur le savoir : Connaître le projet dans sa globalité,
- Équipe projet: gérer et dynamiser

 

  • Communication

- L’environnement du chef de projet et ses interactions: les différents niveaux d’attente
- La dimension réseau
- Les qualités relationnelles à construire

 

  • Compétences relationnelles

- Le travail sur les relations : soi, se connaître, les autres, écoute active
- Les principes d'une bonne communication en mode  projet

- Le profil type de chef de projet ?

 

  • Méthodologie projet

- Le cycle de vie et les différentes phases
- Point sur les techniques et méthodes
- Connaissance de gestion du changement et des risques 

  • Compétences transversales

- Approche de la prise de décision
- Approche des réunions projet et efficacité
- Approche de la négociation en gestion de projet
- Approche de la gestion de conflit en projet
- Approche de la résolution de problèmes en projet
- Approche de la régulation

 

  • Et maintenant

- Avoir conscience de la nouvelle balance des activités, se bâtir un plan de développement

 

 



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