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Formation Gestion de projet chef de projet Communication Développement professionnel

 Bienvenue sur la page FORMATION AGILE du catalogue FAD Formation.

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Image GESTION DE PROJET

La gestion de projet devient de plus en plus un fondamental du travail en entreprise. Cette partie traite des bases de la gestion de projet, techniques, outils, méthodes. Cette rubrique proposera aussi des modules plus spécifiques.

Lire notre approche gestion de projet

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Image CHEF DE PROJET

Animateur, leader, collaborateur, gestionnaire, communicant, …, le chef de projet doit posséder de nombreuses compétences pour évoluer dans sa fonction. Cette partie est dédiée au chef d’orchestre de la gestion de projet.

Développer ses compétences relationnelles et transversales est une nécessité pour tout acteur évoluant vers un poste de chef de projet.

Maitriser les techniques de gestion de projet et accroitre sa connaissance outils, processus et méthodes est un requis pour devenir pilote projet.

S'adapter aux équipes distantes et maitriser les techniques de travail collaboratif sont des fondamentaux du chef de projet virtuel.

Optimiser sa connaissance des relations humaines et rentrer dans une dynamique de l'efficacité en vue de construire des équipes projet performantes, tel est le propre du chef de projet Coach.

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Image MANAGEMENT

Tout succès dans une équipe , qu'elle soit opérationnelle, fonctionnelle, de projet passe par un Management adapté . Cette rubrique s'intéresse à différentes possibilités de management, du management transversal au management coaching en passant par le management agile, voire de responsable d'équipe fonctionnel. Bienvenue dans le monde du management de la complexité! 

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Image EQUIPE PROJET

Tout développement professionnel passe par une réussite au niveau du travail en équipe. La gestion de projet est aussi une gestion des compétences humaines. Cette rubrique s’intéresse à la réussite des équipes projet ainsi qu’à leur bon développement.

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Image COMMUNICATION PROJET

Le thème de la communication est lui aussi un fondamental de la réussite. La dispersion et la variété des équipes poussent à œuvrer davantage dans ce domaine.

Développer sa communication interpersonnelle pour mieux collaborer est un impératif de tout collaborateur.

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Image VIRTUEL DISTANT

Le monde devient de plus en plus distant. Non seulement les clients s'éloignent mais les équipes aussi ont tendance à s'éloigner. Comment toujours mieux travailler ensemble tout en étant de moins en moins physiquement ensemble?, telle est l'objectif de notre rubrique des compétences collaboratives, coopératives, collectives!! La dispersion et la variété des équipes poussent à œuvrer davantage dans ce domaine.

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Image DEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL

Le développement professionnel passe par un certain nombre de compétences que chaque collaborateur se doit de développer pour progresser. Cette rubrique s’intéresse à ces compétences (Voir chapitre "Compétence chez FAD-FORMATION") telles que la communication interpersonnelle, le tutorat, le coaching.

Devenir formateur à distance ou acteur collaboratif permet d'adresser les modifications actuelles des relations inter équipes en entreprise que ce soit au niveau de la formation distance ou le travail collaboratif.

Devenir formateur Coach permet d'approcher les participants sous un autre angle de vue: savoir s'adapter, répondre tant aux objectifs de formation qu'aux objectifs personnels en vue de favoriser le "apprendre à apprendre". Développer ses compétences de formateur permet de viser une réorientation professionnelle.

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Image PROJET PROFESSIONNEL

FAD-Formation se considère acteur de la vie professionnelle et croit en un développement continu de l’objectif carrière professionnelle. Cette rubrique se veut d’aider tous ceux qui cherchent à penser et vivre leur développement professionnel. Savoir anticiper pour mieux décider.

Le module "projet professionnel après 45 ans" pousse la réflexion et l'interrogation sur notre identité actuelle et à venir.

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Image ENTREPRISE

D'un point de vue systémique, l'entreprise est un système avec une finalité; C'est un ensemble de modules divers et en interaction en recherche perpétuel d'équilibre en restant à l'écoute de son environnement externe et interne. Cette rubrique se veut d'apporter un éclairage sur les mécanismes de fonctionnement de l'entreprise.

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Image PROJET PERSONNEL

Tout acteur responsable est à même de déclencher au cours de sa carrière professionnelle des projets plus personnels. Un congé sabbatique, par exemple, fait partie de ces projets qui se doivent d'être étudié avant d'être déclenché.Cette rubrique se veut de toucher des sujets à la frontière du ou dans le système professionnel.

"Découvrir différents types de personnalité" permet d'aller à la découverte de soi et des autres en vue de découvrir  son potentiel de transformation.

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